[metaslider id=1276]

Featured Discount Codes

Popular Discount Codes

Most Popular Categories

Sorry, but no terms were found.

8 ਮਿੱਥਾਂ ਦੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜਿਸਟ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖੋਖਲਾ ਹੈ

 

 

ਬਹੁਤੇ ਟੈਕਨੌਲੋਜਿਸਟਜ਼ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਮਕੈਨਿਕਸ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਸਮੇਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਇਕ 50-50 ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਵੰਡ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਹਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਬਹੁਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ.

 

ਦਰਅਸਲ ਮੇਰੇ ਇਕ ਵਪਾਰੀ ਦੋਸਤ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ‘ਤੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ, ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਹ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਪਾਰਕ ਮੁਹਾਰਤ ਜਾਂ ਅਨੁਭਵ ਸਾਥੀ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿਚ 5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਟੈਕਨੌਲੋਜਿਸਟ ਮੰਨਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਮਿਥਿਹਾਸ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ:

 

  1. ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਾਹਰਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਹੁਤੇ ਉਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਆਮਦਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖੋਜਕਰਤਾ ਬੂਟਸਟਰੈਪ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ

 

  1. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੱਲ ਲਈ ਮਹਾਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦਿਲਚਸਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਣ ਰੱਖਣ, ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਿਹਾਰਕ ਉਤਪਾਦ (ਐਮਵੀਪੀ) ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ. ਵਧੀਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਹਨ.

 

  1. ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਇੰਨੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੇਚਦੀ ਹੈ. ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਵੀਂਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਤੋਂ ਡਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਵਕਤਾ, ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਮੰਦੇ ਅਸਰ ਇਹ ਡਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਡਰ ਨੂੰ ਉਲਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਰਨਾ ਹੈ.

 

  1. ਗਰੀਬ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਜਰੂਰੀ ਬੁਰਾਈ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਓਵਰਲੋਡ ਦੇ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਹੱਲ ਲੱਭਣ. ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਵੀ ਵਧੀਆ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸਹੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ

 

  1. ਤੁਸੀਂ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਤਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਿਜਨਸ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਵੰਡ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ‘ਤੇ ਖਰਚਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਿਹੜੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਜਾਂ ਅਪੀਲ ਲਈ ਸਿਰਫ ਛੇਤੀ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵੇਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.

 

  1. ਪੈਟਰਨ ਜਤਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿੱਤ ਜਾਣਗੀਆਂ. ਬੌਧਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਇਕ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦਾ. ਪੇਟੈਂਟ ਇਕ ਲੱਖ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਪਕੈਟਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਕਵਾਇਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪੇਟੈਂਟ ਨਵੀਨ ਯੂਜ਼ਰ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

 

  1. ਵਪਾਰ ਦੇ ਯਤਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਹੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹਰਾਂਨੇ ਅਕਸਰ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਅਸਲ ਗਾਹਕ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪ ਹੈ. ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਲਾਗੂਕਰਨ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ

 

  1. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਦੂਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਆਖਰੀ ਜੋਖਮ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਜਾਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.

 

ਇਹ ਸਭ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਤਕਨਾਲੋਜਿਸਟ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਹੁਨਰ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਦੋਨੋ ਹਨ, ਪਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਮਾਰਕ ਜੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਅਲੌਨ ਮਾਸਕ, ਟੈਸੇਲਾ ਮੋਟਰ, ਸਪੇਸਐਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਸਮੇਤ ਕੁਝ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਪਵਾਦ ਹਨ. ਅਗਲੇ ਇਕ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹਨ.

 

ਵਿਕਲਪਕ ਇਕ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਬਿਜਨਸ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਨੇ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਲਈ ਸਟੀਵ ਬਾਮਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਗੂਗਲ ਨੇ ਐਰਿਕ ਸਕਮੀਡ ਨੂੰ ਲਿਆ ਕੇ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਕ ਟੈਕਨੌਲੋਜਿਸਟ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਦੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਵਪਾਰਕ ਅਸਲੀਅਤਾਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਤੇ 20 ਸਾਲਾਂ ਤਕ ਵਧੀਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਨਾ ਦਿਉ.

 

ਮਾਰਟੀ ਜ਼ਵਿੱਲਿੰਗ

 

*** ਪਹਿਲੀ 10/9/2015 ਨੂੰ Entrepreneur.com ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ***

 

 

 

Original Source: https://blog.startupprofessionals.com/2015/10/8-myths-technologists-believe-that-sink.html

 

Copyright © 2018 Bydiscountcodes.co.uk - All Rights Reserved.

Bydiscountcodes.co.uk Powered and Managed by Agite Technologies LLP.